Систем Менеджмент, ООО

ПРОГРАММЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ:

1. Формула команды (активный тренинг, направленный на повышение эффективности коммуникации между сотрудниками компании);

2. Управление командой (признаки эффективной команды, возникновение, этапы развития команды, отработка моделей работы в ситуациях стресса, кризиса, неопределенности);

3. Активный отдых (Тренировка работы членов команды в нестандартных ситуациях);

4. Корпоративное мероприятие (в заданном образе участники решаютсложные ситуации);

5. Цикл деловых бизнес - игр.

Цели тренинга:
- Формирование навыков управления командой.
- Создание успешной команды профессионалов.
- Формирование единого понимания общих целей и задач предприятия.
- Повышение эффективности работы участников за счет развития навыковсотрудничества и взаимопомощи.
Задачи тренинга:
- Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
- Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов.
- Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов.
- Способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.
Целевая аудитория:
- Данные курсы ориентированы на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительых и высокоэффективных команд.

1. Программа тренинга:
- Что такое команда?
- Что такое команда?
- Различия между группой и командой.
- Основные типы команд.
- Стадии формирования команды.
- Необходимые факторы для формирования команды.
- Психологическая совместимость.
- Роли, которые играют люди в команде.
- Каковы преимущества и недостатки работы в команде.
- Признаки эффективных команд.
2. Работа в команде.
- Стадии образования команды.
- Особенности протекания каждой стадии, возможные
конфликты и способы их урегулирования.
- Характеристики эффективных команд.
- Ролевая игра. Отработка командных коммуникаций.
3. Лидерство и команда.
- Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
- Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
- Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.
- Ситуационное лидерство.
- Стимулирование развития группы.
- Ролевая игра. Отработка действий лидера в команде.
4. Управление конфликтами в команде.
- Что такое конфликт? Причины возникновения конфликтов.
- Симптомы конфликтов.
- Конструктивные и деструктивные конфликты.
- Ступени развития конфликта.
- Стили разрешения конфликтных ситуаций.
- Предупреждение конфликтов.
- От компромисса к консенсусу.
- Упражнение. Отработка методов разрешения конфликтов.
5. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем.
- Как стимулировать творческие процессы в группе?
- Как сделать участников более терпимыми друг к другу?
- Повышение креативности.
- Искусство мозгового штурма. Упражнение. Мозговой штурм.
6. Процесс развития команды.
- Постановка командной задачи.
- Принципы формирования команды.
- Численность команды.
7. Взаимодействие в команде.
- Руководство командой.
- Общая задача и общие результаты.
- Поддержка сотрудников на начальном этапе.
- Коммуникативные навыки.
8. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?
- Мотивация. Философия командной работы.
- Командные навыки.
- Ценностное кредо команды.
9. Организация эффективной работы команды.
- Командный договор. Внутреннее управление и координация.
- Культура принятия решений.
- Продуктивное использование конфликтного потенциала.
- Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества.

Психологические тренинги:

1.Мнемоника (метод быстрого запоминания, любого объема информации)

2.Риторика (секреты успешного публичного выступления)

3.Скорочтение (повышение скорости чтения до 1000 слов в минуту, улучшение понимания, обогащение словарного запаса)

Каждая программа является самостоятельным, индивидуальным продуктом и формируется исходя из целей и задач, поставленных Заказчиком с учетом индивидуальных особенностей организации.

В настоящее время рынок образовательных услуг предлагает большое количество разнообразных программ по командообразованию или Teambuilding. Актуальность тренингов этой тематики сегодня вполне оправдана. В условиях жесткой конкуренции на первый план все чаще выходит уровень слаженности работы персонала компании, так как современный бизнес в большинстве случаев — игра коллективная.

Наши тренинги отличаются тем, что в каждую из программ включен как Веревочный курс, Метафорические деловые игры так и Бизнес-игры. Это дает возможность моделировать реалии бизнеса и, в то же время, активно учиться в процессе продвижения к финалу игры. Игры ставят участников в условия конкурентного взаимодействия, требующего быстрых, грамотных, но конкретных решений. А совместное выполнение поставленных творческих задач создает условия не только для развития командного потенциала, но и помогает наладить коммуникационные процессы в организации на горизонтальном уровне, за счет чего повышается эффективность взаимодействия между различными подразделениями компании.

Главной задачей нaших тренингов является показать на практике, с какими процессами мы работаем, найти критические точки каждого работника, подкрепив все это опытом и теорией.