ПерсиКо, агентство по работе с персоналом

1. Подбор персонала высшего и среднего звена и редких специалистов: Рекрутинг- подбор персонала - это как выбор попутчиков или друзей в жизни – кого выберешь, с тем и «пойдешь в бой». Именно подбор персонала является базовым элементом всей системы человеческих ресурсов Вашей Компании как фундамент ее будущих успехов и неудач. Если -длительный поиск ключевого сотрудника не приводит к желаемым результатам, -в Вашей Компании нет службы по управлению персоналом, - у Вас не хватает внутренних ресурсов для закрытия сложных вакансий, - у Вас мало времени для поиска необходимого сотрудника, - Вам необходимо соблюдать конфеденциальность в решении кадровых вопросов, тогда сотрудничество с нами это: -ОПЕРАТИВНОСТЬ. Резюме первых кандидатов Вы увидете уже в течение 1-3-х дней с момента подачи заявки. Максимальный срок выполнения заказа составляет не более 20 дней. -ПРАВО ВЫБОРА. На рассмотрение Вам будут предоставлены резюме только тщательно отобранных 3-5 кандидатов, успешно прошедших собеседование, с фотографией и комментариями специалиста по подбору персонала. -ГАРАНТИИ. Срок гарантии составляет 3 месяца, в течение которых в случае увольнения подобранного нами специалиста, Вы получаете адекватную полноценную замену, время исполнения которой составляет от 3-х до 5-ти дней благодаря кадровому резерву, подготовленному для Вашей Компании -КОНФЕДЕНЦИАЛЬНОСТЬ. Вся информация, полученная от Вас в процессе работы, относится к коммерческой тайне и не разглашается нашими специалистами ни при каких условиях. -ЭКОНОМИЯ. Вы не тратите средства на поиск (СМИ, Интернет, телефонные переговоры, проезд, электроэнергия и т.д.). Вы не тратите время на рассмотрение десятков резюме, на ответы на сотни телефонных звонков, на проведение первичных собеседований. Вы не тратите нервы на ненужных и неподходящих кандидатов. -СПОКОЙСТВИЕ Ваше и Вашего коллектива. Собеседования с кандидатами проходит (по желанию) в нашем офисе, что помогает сохранить привычную атмосферу в Компании. Кандидат, подобранный нами, будет ознакомлен с условиями труда, особенностями коллектива и подготовлен к новой работе. Мы продолжаем сотрудничество и во время периода адаптации, что дает Вам возможность узнавать о настроениях, проблемных моментах в работе кандидата и быстро принимать меры. Стоимость подбора специалиста составляет одну постоянную заработную плату сотрудника. Оплата производится через 5 дней после выхода кандидата на работу. 2. Абонентское обслуживание предприятий. Приоритетное направление нашей деятельности - абонементное обслуживание юридических лиц - полное или частичное КАДРОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ компаний малого и среднего бизнеса. Абонентское обслуживание – новая услуга, которая предоставляет Вам возможность гарантированного закрытия вакансий, оценки и обучения персонала, а также составления кадровой документации на протяжении оговоренного периода. Договор на Абонентское обслуживание позволяет Вам: -привлечь необходимых специалистов, учитывая специфические особенности именно Вашей кадровой политики; -подобрать квалифицированный персонал с большими скидками; -создать кадровый резерв Вашей компании; -получить квалифицированную консультацию по подбору персонала; -сократить время на поиск персонала; -проводить профессиональное тестирование кандидатов и работающего персонала; -проводить собеседования с кандидатами в удобное для Вас время; -существенно экономить средства на оборудовании рабочего места, уплате налогов, телфонных переговоров, объявлений в СМИ. Для Вашей компании мы разрабатываем индивидуальную программу Абонентскго обслуживания. Ежемесячная оплата услуг - фиксированный платеж от 1000 до 2500 грн. (определенное количество подобранного персонала, определенное количество протестированного персонала и т.д.) - оговаривается условиями договора. Подбор персонала, не указанного в договоре, производится отдельно. При этом стоимость каждой заявки для организации, заключившей договор на абонентское обслуживание, определяется индивидуально, и составляет не более 30% одной заработной платы искомого специалиста. Минимальный срок действия договора 3 месяца. 3. Разработка кадровой стратегии. Кадровая стратегия сокращает издержки на поиск, подбор и обучение персонала за счет снижения текучести кадров, увеличения лояльности к Компании внутренних и внешних клиентов, грамотно выстроенной стстемы работы с человеческим ресурсом. Кадровая стратегия складывается из следующих разделов: -подбор, прием на работу и планирование персонала в сответствии с потребностями Компании; -адаптация персонала - каким образом будет пострен процесс адаптации новых сотрудников; -обучение и развитие персонала - обучение новых и уже работающих сотрудников, а также создание схем развития талантливых работников; - оценка персонала - выработка индивидуальных критериев оценки персонала в соответствии со спецификой Компании и каждой отдельной вакансии; - создание кадрового резерва (особенно на ключевые позиции) и работа с ним; -создание системы мотивации - как материальной, так и нематеральной; -внутренний PR Компании - повышение лояльности сотрудников, улучшение коммуникаций внутри Компании; -внешний PR Компании - представление Компании на рынке труда, создание имиджа позитивного работодателя. Мы полностью разрабатываем все необходимые документы, регламентирующие работу с персоналом. Мы сопровождаем Вас в процессе изменений (консультации бесплатны). 4. Оценка персонала. Оценка персонала помогает принимать правильные решения сразу в нескольких сферах деятельности компании: Найм и продвижение по службе: принятие верных решений о найме и функционале сотрудника может иметь громадное влияние на индивидуальную производительность сотрудника и на производительность организации в целом Обучение и развитие: понимание того, что сотрудники умеют делать хорошо и где им нужна помощь, позволяет разработать важные целевые программы обучения и профессионального развития. Планирование рабочей силы: надежная и объективная информация о компетенциях и индивидуальных навыках сотрудников, которые составляют команды, департаменты или другие бизнес-единицы, может быть использована для принятия решений по планированию рабочей силы. Оценка персонала также может быть использована как средство диагностики для планирования инвестиций в различного рода тренинги и обучающие семинары, либо для определения степени эффективности таких обучающих программ. Методы, которые мы используем при оценке персонала Вашей Компании: 1. Интервью. 2. Оценка по компетенциям. 3. Центр оценки (Assisment Centre). 4. Метод "360 градусов" 5. Личностные опросники, тестирование. 5. Развитие персонала: Важнейшим из условий развития Вашей Компании является дополнительное образование сотрудников. Исследования, недавно проведенные в американских компаниях, показало, что увеличение расходов на обучение персонала на 10% дает прирост производительности труда на 8.5%, в то время как такое же увеличение капиталовложений повышает производительность труда только на 3.8%. Учитывая то, насколько быстро обновляется информация, даже дипломированные специалисты идут получать второе высшее и дополнительное образование, чтобы не отставать от современных знаний. Основные направления тренингов, проводимых нашими тренерами: 1. Технологии эффективных продаж 2. Деловое общение 3. Управление персоналом 4. Развитие личности 5. Специализированные бухгалтерские программы. Мы формируем программу каждого тренинга под Ваши задачи.До проведения тренинга мы обязательно встречаемся с Вами для того, чтобы детально обсудить заказ и согласовать ожидаемые результаты с предполагаемыми, оптимизировать программу и содержание тренинга и при необходимости произвести предварительную диагностику участников и их ожиданий. Тренинг проводится в удобное (оптимальное) время на Вашей или нейтральной территории. Мы можем взять на себя полную организацию обучения – от поиска подходящего места до организации кофе-брейков. По окончанию каждого тренинга предоставляется письменный отчет. Мы сопровождаем Вас и после обучения (постренинговое обслуживание бесплатное). Тренинги проводятся высококвалифицированными, отлично зарекомендовавшими себя тренерами, имеющими международные и национальные тренерские дипломы и сертификаты, а также большой практический опыт. 6. Мониторгинг рынка труда и обзор заработных плат. Обязательным условием для сотрудничества с нами является Ваше искреннее желание добиться процветания предприятия и уверенность в том, что профессионализм Компании зависит прежде всего, от профессионализма ее сотрудников.